In Ihrem Unternehmen stehen Veränderungen an? Sie möchten Ihr Potential ausschöpfen, Arbeitsprozesse optimieren?

Gemeinsam definieren wir, was potentielles Wachstum in Ihrem Unternehmen bedeutet und wie Ihr Tagesgeschäft durch Prozessoptimierung und technische Veränderung und Erweiterung entlastet werden kann. Dabei werden auch die aktuelle Marktsituation und weitergehende Optionen eine Rolle spielen. Neben der technischen und finanziellen Machbarkeit ist die Anpassung an die bestehende Systemlandschaft ein Faktor der Zieldefinition.

Im Rahmen des Projektmanagements werden dann die definierten Komponenten entwickelt, der Entstehungsprozess durch  permanentes Controlling überwacht und im Rahmen des Projektmanagements implementiert. Der Projektverlauf wird durch strukturierte Kommunikationswege  begleitet.

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Angebot

  • Fachliche und wirtschaftliche Analyse von IT-Projekten

  • Technische Kundenberatung zur Einführung von IT-Lösungen

  • Anforderungsanalysen

  • Bedarfsermittlung und Planung

  • Entwicklung, Planung und Umsetzung von IT-Konzepten

  • Unterstützung bei Einführung, Wartung und Weiterentwicklung von IT-Systemen

  • Implementierung und Administration von Softwarelösungen

  • Entwurf qualitativer Strategien

  • Organisationsberatung und Machbarkeitsstudien

  • Sicherstellung von Betrieb und Einhaltung vorgegebener Service-Level-Agreements (SLAs)

  • Verfahrensbetreuung bei der Einführung von neuer Hard- und Software